Como você usa o brainstorming para resolver um problema criativo?

Brainstorming é um método de criatividade coletiva que visa a gerar ideias e soluções em um ambiente informal. Ele é conduzido para maximizar o potencial dos participantes, estimular a livre troca de ideias e buscar abordagens não padronizadas para a solução de problemas. Ele permite desenvolver a criatividade de pensamento e a solução de problemas.

O brainstorming é realizado para:

• Gerar ideias criativas.
• Resolver problemas complexos.
• Criar uma atmosfera favorável para a livre troca de opiniões.
• Melhorar a comunicação na equipe.
• Aumentar a eficiência do trabalho.

Quando os prazos estão estourando e a demanda por criatividade é alta, o trabalho em equipe e o brainstorming podem ser verdadeiros salva-vidas. Vamos contar a você nossa experiência de preparar camisetas promocionais para uma conferência e como o brainstorming nos ajudou a superar a crise criativa e a resolver a tarefa no menor tempo possível.

Uma visão de especialista sobre brainstorming: como torná-lo eficaz

Então, como criar um brainstorming bem-sucedido a partir da perspectiva de um especialista?

Formação de equipes:

• Inclua colegas com diferentes pontos de vista na equipe.
• Proporcione uma atmosfera em que todos possam expressar suas ideias livremente.

Declaração do problema:

• Formule a tarefa de forma clara e concisa.
• Identifique os principais objetivos e requisitos.

Declaração de metas:

• Defina o que você deseja alcançar como resultado do brainstorming.
• Certifique-se de que o objetivo esteja alinhado com as metas estratégicas gerais do projeto.

Lifehacks para um brainstorming mais eficaz:

• Use técnicas de brainstorming e associação.
• Não avalie as ideias no início do processo, estimule o pensamento criativo.

Como resolvemos nosso problema com o brainstorming?

Análise do problema:

As dificuldades começaram quando percebemos que o design das camisetas promocionais deixava muito a desejar. O prazo estava se aproximando rapidamente e o trabalho dos designers não era impressionante. Precisávamos não apenas de camisetas, mas de algo memorável que fizesse com que nossa equipe se destacasse na conferência. Por isso, decidimos abordar a questão de forma abrangente com a ajuda do brainstorming.

Formação da equipe:

Uma etapa importante na solução de um problema é escolher a equipe certa. Montamos uma equipe que incluía um gerente de vendas, designers, um profissional de marketing e gerentes de vendas. Cada membro da equipe contribuiu, e a diversidade de pontos de vista foi fundamental para uma solução bem-sucedida. Em pouco tempo, surgiu um grande número de ideias interessantes. Algumas delas foram imediatamente rejeitadas, enquanto as demais se tornaram cruciais para a solução final.

Preparação para o brainstorming:

Como nossa equipe é distribuída, decidimos realizar um brainstorming no Jazz. Antes de começarmos, definimos os objetivos claros do produto e a mensagem principal que ele traria para o evento. Também delineamos os requisitos gerais e a estrutura dos termos de referência para os designers. Era assim:

• As camisetas deveriam ser representativas
• As proporções devem ser respeitadas (texto/pintura/linho)
• As cores devem combinar
• O design geral deve apoiar nossos valores compartilhados: criatividade, cordialidade, simplicidade e eficiência.

Brainstorming:

O processo de brainstorming em si provou ser rico em ideias. A equipe discutiu e propôs opções ativamente. A plataforma Miro foi escolhida para capturar as ideias. Depois de uma hora de discussão, tínhamos um mapa como este:

Resumir os resultados e formar requisitos técnicos:

Após o brainstorming, analisamos as ideias coletadas, destacamos as mais promissoras e fizemos ajustes nos termos de referência para os designers.

Os requisitos técnicos foram adicionados ao nosso rastreador de tarefas MOGU na forma de um cartão de tarefas como este:

Resumo e resultados:

Depois de adicionar edições às especificações, os designers começaram a trabalhar. Os resultados superaram as expectativas: as camisetas promocionais não eram apenas bonitas, mas carregavam o estilo exclusivo da nossa equipe. Mais importante ainda, aprendemos a lição de que os desafios são apenas o caminho para o sucesso criativo.

Conclusão
Esse projeto foi uma lição para nós sobre a importância do trabalho em equipe, do brainstorming e da articulação clara de objetivos. E, por fim, gostaríamos de compartilhar alguns exemplos de brainstorms de marcas globais.

• Apple e desenvolvimento do iPhone: a equipe fez um brainstorming de ideias para um novo dispositivo, o que levou à criação do revolucionário iPhone.
• Google e Gmail: o brainstorming no Google levou à criação do e-mail com grande capacidade de armazenamento, um dos principais momentos no desenvolvimento das comunicações pela Internet.
• Pixar e as obras-primas animadas: as sessões criativas na Pixar contribuíram para a criação de obras-primas como Procurando Nemo e Up.